Démarrez votre coopérative à Montréal

À Montréal

Le Réseau de la coopération du travail du Québec offre, dans la région de Montréal, un service d’accompagnement spécialisé aux promoteurs de coopérative de travail ou de coopératives de solidarité à prédominance travailleurs qui désirent démarrer leurs projets.

Notre spécialité… les coopératives contrôlées par les travailleurs!

1. Première étape… la séance d’information

Dans le cadre de notre service d’accompagnement, nous recommandons toujours aux promoteurs de venir assister à notre séance d’information sur la coopérative de travail. Lors de cette séance d’une durée de 2 heures et demi, les animateurs présentent la coopérative de travail en la mettant en relation avec les autres formes d’organisations (autres formes de coopératives, OBNL, société par action, etc) en prenant le temps discuter de ces principaux points:

  • Mode de propriété
  • Prise de décision
  • Structure organisationnelle
  • Répartition des profits
  • Capitalisation

Cette première rencontre vise à permettre aux promoteurs de faire un choix éclairé quant à la forme juridique la plus appropriée pour démarrer leur projet d’entreprise.

La séance s’adresse autant aux promoteurs de projet qu’aux conseillers en entrepreneurship désirant se familiariser avec ce modèle d’entreprise.

Pour connaître les dates des prochaines séances d’information, veuillez consulter la section Agenda de la page d’accueil.

Inscription: 514-526-6267 ou info@reseau.coop

Coût: gratuit!

2. Deuxième étape… le suivi et les ateliers de formations

Après avoir assisté à la séance d’information, nous invitons les promoteur à remplir une fiche concernant leur projet d’entreprise afin de nous aider à les guider le mieux possible lors des premiers rendez-vous.

Par la suite, les promoteurs accompagnés par le Réseau profite de l »encadrement de conseillers spécialisés pour répondre à leurs questions concernant la création de leur coopérative. Les conseillers sont disponibles par courriel, téléphone ou en personne pour discuter de leur projet.

En optant pour le Réseau pour votre accompagnement coopératif, vous profitez d’une variété intéressante de formations techniques qui sont pour la plupart complémentaires à ce que vous offriront probablement les autres accompagnateurs. Nous vous guideront d’ailleurs vers les autres ressources pour vos autres besoins spécifiques d’entreprise. Pour plus de détails, vous pouvez consulter la liste des ateliers de formations offertes aux coops en démarrages dans la section Formations.

Formation en démarrage de coopérative

Le RÉSEAU offre aussi une formation structurée en démarrage de coopérative pour les entrepreneurs âgé de 18 à 30 ans.

La formation en démarrage de coopérative inclut :

  • Un cours et du coaching en démarrage d’entreprise coopérative;
  • 8 000 $ en bourse repartis entre les meilleurs projets;
  • Du support une fois votre coopérative démarrée.

À travers la formation, vous aborderez divers thèmes tel que: rédaction du plan d’affaires, marketing, comptabilité, sources de financement en plus de rencontrer des entrepreneurs du milieu coopératif et des professionnels de l’entrepreneuriat.

En plus des heures de cours, vous bénéficiez d’heures de coaching avec nos conseillers.

Horaire des cours: Les mercredis de 14h à 17h, dès octobre 2013

Rencontre d’information le jeudi 12 septembre à 14h

Pour informations et inscription: Hugo St-Laurent, 514-526-6262 hugo.st-laurent@eseau.coop

 

3. Notre cadre d’intervention

Le Réseau de la coopération du travail du Québec offre un soutien de proximité adapté aux besoins et au rythme des promoteurs qui veulent démarrer une coopérative de travailleurs ou une coopérative de solidarité à prédominance travailleur. Notre démarche d’accompagnement vise la pérennisation du projet et sa pleine appropriation par l’équipe de promoteurs.

4. Une intervention sur mesure

Nous appliquons une approche basée sur l’intervention sur mesure. Cette intervention peut être ponctuelle ou se poursuivre tout au long du cheminement de la coopérative. Nous offrons entre autres, à l’étape du pré-démarrage, de vous aider à:

  • Clarifier votre idée d’affaires
  • Valider le choix de votre forme juridique
  • Obtenir vos statuts de constitution (enregistrement de l’entreprise)
  • Élaborer vos règlement de régie interne
  • Démarrer ou consolider votre plan d’affaires
  • Trouver les bonnes sources de financement
  • Organiser votre assemblée générale de constitution

…et encore plus

 

Il est important de spécifier que nous travaillons en étroite collaboration avec les conseillers des CDEC, CLD et des SAJE afin de vous permettre d’obtenir le plus de ressources possible pour la concrétisation de votre projet d’affaires. D’ailleurs, lors de nos premières rencontres, nous vous guiderons vers ces différentes ressources si vous n’êtes pas déjà accompagnées par elles.

5. Notre approche pédagogique

Le RÉSEAU se distingue par une approche qui n’est pas uniquement basée sur le succès à court terme des projets que nous accueillons. Nous accordons une grande importance au rythme auquel peut travailler un groupe. Certaines coopératives que nous avons accompagnées ont pris trois ou quatre mois pour démarrer leurs opérations alors que d’autres ont eu besoin de plus de deux ans. Certaines ont délaissé leur projet pendant un an et sont revenues. Nous les avons accueillis avec le même dévouement et le même professionnalisme.

Nous ne jugeons pas d’emblée les projets selon des critères comme le secteur d’activités ou le potentiel de rentabilité financière. Par contre, nous travaillons avec les groupes afin qu’ils évaluent eux-mêmes le potentiel, les forces et les faiblesses de leur projet et, au besoin, qu’ils corrigent ces dernières, réorientent le projet ou simplement choisissent une autre forme d’entreprise. En aucun cas nous ne considérons avoir échoué si nous avons pris le temps de bien faire comprendre ce qu’implique le démarrage d’une entreprise coopérative. Notre approche est aussi éducative.

Un autre aspect majeur de notre approche est de laisser aux promoteurs le plein pouvoir sur les décisions relatives à leur projet. Nous assumons un rôle de conseiller et laissons au groupe le choix d’utiliser ou non nos conseils. Ils sont maîtres d’œuvre de la réalisation de leur projet.

 

6. Taux de survie des coopératives de travail

Selon les données datant de 2008 du Ministère du développement économique, de l’innovation et de l’exportation (MDEIE), le taux de survie des coopératives de travail est de 46% après 5 ans comparé à 35% dans l’entreprise privée.

Les taux de survie des coopératives accompagnées par le Réseau est aussi élevé que 65% après 5 ans.